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　　當前，隨著新一燒項目建設的順利推進，第一煉鐵廠主體工作面臨巨大挑戰(zhàn)：一是入爐燒結礦供應能力顯著降低，高爐日產(chǎn)確保6800噸、力爭7000噸任務繁重;二是二燒中修、一高爐檢修等大型設備維護工作節(jié)奏緊張更要求質(zhì)量至上。這將成為第一煉鐵廠當前和今后很長一段時間內(nèi)的常態(tài)。為此，全廠干部職工進一步強化思維突破，轉變工作作風，敢于迎難而上，在最快的時間內(nèi)理順了生產(chǎn)平衡，穩(wěn)定了工作局面。當前，各項工作正在井然有序開展。

　　在統(tǒng)一思想方面，第一煉鐵廠強化形勢任務教育，要求各級干部骨干結合當前形勢進一步深入開展“解放思想”大討論活動，準確把握當前工作方向，特別是燒結工序各車間，深刻認識一燒停產(chǎn)之后面臨的諸多復雜因素，統(tǒng)一意志，強化管理，確保生產(chǎn)高效順行。

　　在生產(chǎn)上，以提高燒結礦產(chǎn)質(zhì)量為目標，竭盡全力滿足高爐正常生產(chǎn)需求。從源頭抓起，強化管理。料場車間加強操作，從源頭上積極為下道工序正常生產(chǎn)提供服務保障：一方面加強對南非塊礦、酸性球團礦、第二煉鐵廠落地礦等物料的倒運和統(tǒng)籌，確保順利入爐，另一方面努力提高翻車效率，提高上料水平，保證燒結車間正常生產(chǎn);二燒、三燒兩個生產(chǎn)車間積極適應當前形勢，強化崗位操作，加強設備維護，實現(xiàn)燒結礦產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定均衡，在滿足高爐生產(chǎn)需要的同時，保證落地礦存儲量，以備不時之需。各工序、各車間充分調(diào)動干部職工的主觀能動性，繼續(xù)實施低成本戰(zhàn)略，以降低噸鐵成本為核心，進一步強化成本管控，努力通過強化現(xiàn)場管理、提升崗位操作等手段實現(xiàn)高爐主要技術指標的優(yōu)化，確保噸鐵成本取得新成效。

　　在設備維護上，二燒中修、一高爐檢修同步進行。8月15日上午11時許，經(jīng)過80個小時的緊張會戰(zhàn)，一高爐按計劃送風投產(chǎn)，4個小時后順利產(chǎn)出第一爐鐵水，7個小時后爐況基本理順，目前，各部門與一高爐車間正積極采取措施穩(wěn)定爐況，確保盡快達產(chǎn)達效;二燒車間中修經(jīng)過110個小時的高節(jié)奏會戰(zhàn)，全部工作于8月16日全面結束，下午3時風機啟動，6時正式轉車，復產(chǎn)運行。經(jīng)過此次會戰(zhàn)檢修，將有效促進生產(chǎn)工作的高效順行。