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發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2012-5-7閱讀:935次

  “原來一個月獎金1500元,最近幾個月獎金都在900元左右。”
  小新(化名),安陽鋼鐵股份有限公司(以下簡稱安鋼)的員工。他說,自己參加工作不久,所以獎金不高,一些過去獎金動輒三四千、四五千的老員工的收入從絕對值來說下滑的更厲害。
  而獎金是與效益直接掛鉤的。說到企業(yè)效益,一劉姓工作人員說了句“最近形勢不好”后,其他的并不愿意多談。
  其實,安鋼并不是個案。
  一直都被稱作工業(yè)骨架的鋼鐵行業(yè),正面臨著形勢最嚴峻的“寒冬”——從去年第四季度以及今年一季度出現(xiàn)虧損。
  在此大背景下,鋼鐵企業(yè)該如何過冬呢?河南的鋼鐵企業(yè)又采取了哪些措施?
  行業(yè)“寒冬”
  4月18日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會公布一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù),1~3月重點大中型鋼鐵企業(yè)累計虧損10.34億,較去年同期盈利158億大幅下滑。中鋼協(xié)警示業(yè)內(nèi)稱,今年一季度粗鋼表觀消費量實際負增長,而粗鋼產(chǎn)量卻在繼續(xù)增長。
  此前,中鋼協(xié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年國內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤875.3億元,同比下降4.51%;銷售利潤率僅為2.42%,同比下降0.59個百分點。
  “現(xiàn)在由鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)虧損變?yōu)樾袠I(yè)虧損,也是進入新世紀(13.59,-0.17,-1.24%)以來第一次全行業(yè)虧損!敝袖搮f(xié)副會長兼秘書長張長富說,鋼鐵企業(yè)正處在一個微利和經(jīng)營非常困難的境地,市場需求減弱、鋼價低位徘徊、原材料價格居高不下、全行業(yè)經(jīng)濟效益下滑。
  一些重要的上市鋼鐵企業(yè)的一季度預告也印證了鋼鐵行業(yè)目前的困境:當季,鞍鋼股份、華菱鋼鐵、韶鋼松山、首鋼股份分別預虧18.88億元、6.9億~7.3億元、3.3億元、1.4億~1.6億元。從一季度國內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)看,利潤最高的寶鋼,同比也減少80%左右。
  河南鋼鐵企業(yè)的情況又如何呢?
  對此,河南省鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副會長李耀祖表示:“如果全國鋼鐵企業(yè)虧損嚴重的話,那么,河南企業(yè)虧損則更嚴重!
  他說,從統(tǒng)計數(shù)字來看,河南的主要鋼鐵產(chǎn)品全部下降。1、2月份,全國粗鋼增長2.2%,河南下降23.3%;全國生鐵增長3.2%,河南下降11.0%;全國鋼材增長13.1%,河南下降10.4%;全國鐵合金增長8.5%,河南下降12.6%。
  3月29日,中原特鋼發(fā)布2011年報顯示,利潤總額為1.05億元。值得注意的的是,其中出售三一重工460萬股股票獲得6340.77萬元收益,占特鋼總利潤的60.13%。業(yè)內(nèi)人士表示,扣除非經(jīng)營性損益,特鋼去年實際凈利潤為0.23億元,特鋼實際經(jīng)營微利。公司一內(nèi)部員工告訴記者,春節(jié)左右近兩個月的時間內(nèi),由于業(yè)務量明顯下降,公司幾個廠區(qū)都處于停產(chǎn)狀態(tài),,這是前所未有的!爸鳡I業(yè)務增長仍有瓶頸!睒I(yè)內(nèi)人士在對特鋼年報作出評論時表示。
  安鋼4月27日晚間發(fā)布年報顯示,2011年公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入297.7億元,同比增長5.2%,歸屬于上市公司股東的凈利潤3786萬元,同比大幅下降45.5%。2012年一季度出現(xiàn)大幅虧損。一季度公司毛利率僅為-1.69%,同比下滑7.59個百分點,虧損額達到3.52億元。安鋼在股票市場表現(xiàn)不佳則是不爭的事實。在列跌破凈資產(chǎn)的公司中,安鋼與鞍鋼、寶鋼等多家鋼企一起位列其中,且市凈率(股價與凈資產(chǎn)比率)最低,截至4月23日收盤,安陽鋼鐵市凈率僅為0.61倍。
  濟源鋼鐵集團(以下簡稱濟鋼)的一份內(nèi)部資料顯示,2011年,該公司實現(xiàn)銷售收入139.22億元,同比增長16.98%,利潤5.95億元,同比降低7.19%。盡管如此,截至2011年11月份,濟鋼銷售利潤率為4.6%,是行業(yè)同期平均利潤率的1.8倍。
  而河北鋼鐵集團舞陽鋼鐵有限責任公司(以下簡稱舞鋼)的業(yè)績要好看一些。2011年舞鋼實現(xiàn)利潤1.5億元,比2010年1.2億元的利潤有所增長。但是舞鋼宣傳部的一位工作人員表示,因為整體形勢不佳,這樣的業(yè)績也“不夠理想”。
  突圍:堅守與轉(zhuǎn)向
  突圍,成為鋼企如今首要的選擇。
  “2012年,濟鋼寧愿不要利潤,也不能放棄市場。”濟鋼董事長李玉田這樣的說法有些悲壯。
  “調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)戰(zhàn)工業(yè)用鋼、優(yōu)特鋼。”李玉田表示,“十二五”期間建筑市場會縮小,但國內(nèi)的機電、裝備、汽車等行業(yè)需要總量會緩慢上升,所以濟鋼要從建筑用鋼轉(zhuǎn)向工業(yè)用鋼。李玉田的目標是:“保住生存,5年后,經(jīng)過市場的洗禮,濟鋼涅槃重生,在整個鋼鐵格局中站在一個新位置,實現(xiàn)彎道超車。”
  舞鋼突圍的策略有兩個:一是降低成本。降低各項能耗、修舊利廢,加強物資回收;二是提高對外創(chuàng)收,降低各項費用支出等,從“高成本、高附加值”向“低成本、高附加值”轉(zhuǎn)變。
  另外一些鋼鐵企業(yè)則把眼光轉(zhuǎn)向了非鋼產(chǎn)業(yè)。
  今年3月初,一則武鋼養(yǎng)豬的消息引發(fā)了業(yè)內(nèi)的極大興趣。武鋼集團總經(jīng)理鄧崎林表示,因鋼鐵業(yè)的寒冬估計要持續(xù)5年以上,武鋼正準備在武漢周邊買地數(shù)千畝,“養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜”。
  從去年開始,包括寶鋼、武鋼、鞍鋼、河北鋼鐵集團等大型鋼鐵企業(yè)都已經(jīng)把發(fā)展“非鋼”產(chǎn)業(yè)納入到了企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略層面。對此寶鋼集團董事長徐樂江在接受媒體采訪時稱,鋼企發(fā)展“非鋼”產(chǎn)業(yè)實屬迫不得已,寶鋼“非鋼”產(chǎn)業(yè)雖然收入遠不及鋼鐵主業(yè),但是利潤貢獻較高,2011年的利潤貢獻率達到了50%。
  而“中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)100強”的濟鋼則走得更遠,其非鋼產(chǎn)業(yè)除了一些與鋼鐵相關的比如機械鑄造企業(yè),更涉及到石油、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)等業(yè)務。
  非鋼是與非
  然而,業(yè)界對非鋼產(chǎn)業(yè)的是與非有不同的看法。
  “企業(yè)多元化發(fā)展是正常舉措,包括像日本的新日鐵等也在做軟件,其他一些龍頭鋼鐵企業(yè)發(fā)展汽車配件的生產(chǎn),這都由企業(yè)自身來決定!睆堥L富表示。
  不過,張長富強調(diào),鋼鐵企業(yè)的首要任務是做好自己的主業(yè),應該有所為有所不為,發(fā)展多元化生產(chǎn),應該設立戰(zhàn)略目標。
  徐樂江曾表示,去年以來國內(nèi)鋼企的虧損情況較為嚴重,鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)實屬迫不得已。他表示,鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)并不是未來發(fā)展的大方向,只是應急之舉。
  河北鋼鐵集團董事長王義芳說:“世界一流鋼企都沒有單吃鋼鐵一碗飯!彼(jīng)常提到一個例子,德國鋼鐵翹楚蒂森克虜伯公司生產(chǎn)電梯,如今已發(fā)展成全球三大電梯和自動扶梯生產(chǎn)商之一。大開大合的生產(chǎn)模式,令鋼鐵產(chǎn)業(yè)天生具有全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢。
  李耀祖也有相同的看法!颁撹F企業(yè)不能偏離鋼鐵主題,不要像武漢鋼鐵一樣,投資養(yǎng)殖業(yè),離自己的主業(yè)相去甚遠,這就談不上鋼鐵企業(yè)的未來。”
  徐樂江今年年初斷言:“5年內(nèi),中國鋼鐵版圖將變!
  真“鋼”不怕火煉,誰能在大浪淘沙中突圍而出,實現(xiàn)“彎道超車”?
  時間會給出答案。