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發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2012-5-4閱讀:786次

  今年一季度,宣鋼煉鋼廠以降低鋼鐵料消耗和提高品種鋼質(zhì)量為重點(diǎn),優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程組織,系統(tǒng)落實(shí)提質(zhì)增效任務(wù)措施,以精準(zhǔn)生產(chǎn)模式、設(shè)備保證能力、品質(zhì)管理水平的提升,確保挖潛降本、提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一季度共產(chǎn)鋼132.8萬(wàn)噸,鑄坯合格率實(shí)現(xiàn)99.968,鋼鐵料消耗降至1054.5kg/t,同比降低3.5kg/t,各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,累計(jì)挖潛增效1734萬(wàn)元。
  在生產(chǎn)組織上,該廠根據(jù)市場(chǎng)變化和品種鋼生產(chǎn)特點(diǎn),建立最優(yōu)最佳的生產(chǎn)組織模式,以防為主控制各類事故,繼續(xù)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),組織好以班為單位的鋼鐵料消耗及溫度攻關(guān)工作,摸索不同爐料結(jié)構(gòu)下的最低成本,不斷降低鋼鐵料消耗;在質(zhì)量管理上,各車(chē)間科室全部圍繞恒拉速組織模式,細(xì)化過(guò)程控制,強(qiáng)化工藝紀(jì)律,加大原料的抽檢力度,保證鑄坯質(zhì)量,退庫(kù)退廢量逐月降低,恒拉速達(dá)標(biāo)率提高到90%以上;在設(shè)備管理上,充分發(fā)揮廠點(diǎn)檢站的作用,不斷完善點(diǎn)檢定修工作,采用崗位點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢及精密點(diǎn)檢相結(jié)合的管理模式,嚴(yán)肅執(zhí)行日點(diǎn)檢、日通報(bào)制度,確保設(shè)備長(zhǎng)周期、高質(zhì)量穩(wěn)定運(yùn)行。