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3月7日清晨，日照鋼鐵廠內(nèi)井然有序，辦公區(qū)的接待室里忙碌地進(jìn)行著業(yè)務(wù)洽談，廠內(nèi)筆直的路上工作人員行色匆匆，遠(yuǎn)處生產(chǎn)車間白煙滾滾。
一切都顯得那么平靜。
然而當(dāng)新金融記者想就山鋼重組日鋼之事進(jìn)行采訪時(shí)，被保安攔在大門外并給出這樣的解釋：“目前廠里所有的領(lǐng)導(dǎo)都不負(fù)責(zé)重組問題，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。”一切或許并非表面上那般波瀾不驚。
山鋼重組日鋼幾經(jīng)波折，至今未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。對(duì)于鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，日鋼方面表示理解和支持，但由于身份和盈利能力的巨大差異，注定了日鋼有自身的考量和打算。
萊鋼退市，濟(jì)鋼購(gòu)買資產(chǎn)完成交割，《山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)方案》提出，到2013年山東鋼鐵實(shí)質(zhì)性完成對(duì)日照鋼鐵、青島鋼鐵的重組，屆時(shí)，日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目主體建設(shè)全面展開。這些都表明，日鋼再次成為山東鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組的關(guān)注焦點(diǎn)。山東鋼鐵集團(tuán)整合的計(jì)劃在按部就班地進(jìn)行著，并已經(jīng)一步步逼近日鋼。
離當(dāng)初提出重組的時(shí)間，已然過去4年。今天，不管是舊事重提還是新酒裝入新瓶，時(shí)易勢(shì)異，重組的棋局已與4年前迥異。
重組也許是一場(chǎng)籌謀已久的遭遇戰(zhàn)。
“2009年的時(shí)候，在日鋼公司的本部，重組已經(jīng)被提上日程了�！蹦辰咏珍摷瘓F(tuán)高層的知情人士王亮(化名)向新金融記者回憶，2009年9月6日，第一次簽協(xié)議的時(shí)候，當(dāng)時(shí)山東省政府、國(guó)資委和山東鋼鐵集團(tuán)的人都簽約了。
“對(duì)于這個(gè)重組，日鋼領(lǐng)導(dǎo)從心底來說是不愿意的。這個(gè)不難理解——誰愿意自己養(yǎng)大的兒子讓別人搶走?我們最后簽的一個(gè)協(xié)議是一次性買斷，450個(gè)億，杜總可能并不是為了錢，錢對(duì)他來說沒有什么意義�！迸c杜雙華共事多年，王亮認(rèn)為，“我覺得杜雙華心里一直有一個(gè)自己的夢(mèng)想，即使不是鋼鐵強(qiáng)國(guó)這樣宏觀的口號(hào)，但至少是他自己的一個(gè)鋼鐵夢(mèng)�！�
據(jù)悉，曾經(jīng)分管日照市工業(yè)的副市長(zhǎng)也曾經(jīng)在私下場(chǎng)合表示，沒有想到杜雙華能在日照建成鋼廠。在日鋼之前，首鋼寶鋼等都曾去日照考察過，希望在那里建廠，當(dāng)?shù)卣疄榇藢ｉT接待的花銷就有幾百萬元，但最終還是沒有促成。從這個(gè)角度講，杜雙華的日照鋼鐵，不僅圓了自己的鋼鐵夢(mèng)，也圓了日照人的鋼鐵夢(mèng)。
某接近杜雙華的知情人士對(duì)新金融記者表示：“國(guó)有企業(yè)永遠(yuǎn)做不到杜雙華這樣，政府關(guān)聯(lián)或者國(guó)有企業(yè)的老總在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，其他干涉因素太多，無法像前者那樣心無旁騖地投入其中。杜雙華之前在衡水創(chuàng)業(yè)的時(shí)候有一定的資本實(shí)力，至于銀行貸款多少我不清楚。但是錢對(duì)他而言已經(jīng)沒有什么意義，在這種情況下還要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)日鋼，包括代管五礦營(yíng)口廠，所以能看出他鐘情的是鋼鐵這一事業(yè)，作為超級(jí)富豪，現(xiàn)在他的生活非常簡(jiǎn)單�！�
從重組之初，對(duì)日鋼的資產(chǎn)評(píng)估就成為數(shù)年間持續(xù)的話題熱點(diǎn)。2009年9月6日，山鋼與日鋼首次簽署了資產(chǎn)重組合作協(xié)議，日鋼將以資產(chǎn)入股與山鋼成立合資公司，雙方約定在2010年8月31日完成資產(chǎn)的交割掛牌，這也是被人津津樂道的首次重組方案。根據(jù)這份協(xié)議，山鋼僅收購(gòu)日鋼旗下日照鋼鐵公司、日照型鋼公司等核心資產(chǎn)，資產(chǎn)評(píng)估值約為242億元。
該評(píng)估是一年有效期，2009年評(píng)估值出來后，到了2010年又評(píng)估了一次，“當(dāng)時(shí)說山鋼集團(tuán)全部買斷，然后出來一個(gè)數(shù)字450億，后來就停滯了�！比珍摴緝�(nèi)部知情人說。
據(jù)上述知情人透露，日鋼價(jià)值評(píng)估了450個(gè)億，“低估不低估不說，實(shí)際能賣500個(gè)億，我理解杜雙華心里不痛快，因?yàn)樗麊适Я怂鍪聝旱臋C(jī)會(huì)。比如第一次協(xié)議，日鋼方面占33%的股份，看似股份中還有較多權(quán)重，但是日鋼方面已經(jīng)失去了控股的主導(dǎo)權(quán)，我們說什么都不算，整個(gè)企業(yè)的模式可能變了�！�
據(jù)當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)知情人說，當(dāng)時(shí)日鋼方面并不愿意被重組，為此提出希望山鋼方面以220億現(xiàn)金收購(gòu)，“這根本就是不可能的事情，國(guó)內(nèi)能有多少公司拿出真金白銀。”
隨著重組進(jìn)展的滯緩，其間的利益齟齬自然使得重組過程中任何一點(diǎn)漣漪都會(huì)給觀者帶來遐想。
重組協(xié)調(diào)組里面原有日照市的某市長(zhǎng)，不知什么原因突然被調(diào)去山東省政協(xié)，并換了新市長(zhǎng)，隨后，重組的事情也基本停滯。這讓坊間盛傳是日鋼公司從中作梗。但是日鋼公司某管理層人士則告訴新金融記者，這是子虛烏有的訛傳，日鋼方面沒有做過什么工作。
接近重組談判的某位知情人向新金融記者透露，有一次，山東省政府曾專門組織山東鋼鐵、日鋼公司兩方面的人去日照就重組的事情談判，“當(dāng)時(shí)還有日照政府的人在廠，但當(dāng)時(shí)日照領(lǐng)導(dǎo)沒在廠里，就委派其他工作人員過去。”該知情人說：“領(lǐng)導(dǎo)不在，被委派的人就在會(huì)上表態(tài)不發(fā)表任何意見，只是聽取然后匯報(bào)，這種談判自然最后都是不了了之�！�
在首份重組協(xié)議簽訂之前，日鋼借殼上市，并通過兩次增持股份，掌控香港上市公司開源控股，這一舉措也迅速被解讀為有意增加重組談判的籌碼。
但是日照公司某高層領(lǐng)導(dǎo)則向新金融記者解釋：“這是企業(yè)正常的資本運(yùn)作，沒有抬身價(jià)之說�！彼J(rèn)為，身價(jià)不是靠抬的，“身價(jià)擺在那里，就像閨女出嫁一樣，你把她夸得天花亂墜，她長(zhǎng)什么樣還是什么樣�！�
該人士直言，日鋼公司的資產(chǎn)應(yīng)該是被低估的，“你可以通過日鋼的發(fā)展前景去判斷。”他以日鋼入股的五礦營(yíng)口廠為例，“前年該廠報(bào)出來的虧損是6.5億，但加上折舊費(fèi)用等實(shí)際上是11個(gè)億，日鋼托管以后，去年扭虧為盈，上繳3.2億的利稅。”在他看來，目前450億的價(jià)格并不是重點(diǎn)問題，關(guān)鍵是“我們?nèi)绾伟讶珍撟龅酶谩薄?BR> 新金融記者了解到，2011年12月31日，杜雙華辭去總經(jīng)理一職后，管理層做了一個(gè)比較大的調(diào)整，“是猴子給棵樹，是老虎給座山，人盡其才，一直是杜總的用人理念，同時(shí)這也是日鋼向職業(yè)管理人轉(zhuǎn)變的嘗試，并沒有對(duì)抗重組的意思�！鄙鲜鋈耸拷忉尅�
憂慮
對(duì)于濟(jì)鋼和萊鋼的順利重組，有日照公司工作人員直言，畢竟是國(guó)有企業(yè)，隸屬于山東省國(guó)資委，直接依賴行政手段就完全可以完成重組目標(biāo)。濟(jì)鋼宣傳部的周傳勇告訴新金融記者，除去公告內(nèi)容外，目前并沒有新的情況和進(jìn)展，濟(jì)鋼股份沒有改變，雙方的人事調(diào)整可能還要等到新一屆董事會(huì)來進(jìn)行。而萊鋼董事長(zhǎng)陳啟祥一直未接新金融記者電話。山東鋼鐵集團(tuán)宣傳部的李榮臣表示，對(duì)于下一步的情況不太清楚，并拒絕接受相關(guān)采訪。
而對(duì)日鋼而言，盡管離2008年已過去4年，重組帶來的情緒和顧慮仍沒有淡去。
“重組談了這幾年，我們都是按照省里的計(jì)劃和安排在做，對(duì)國(guó)家的鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局和山東的結(jié)構(gòu)調(diào)整，雙方在思想和認(rèn)識(shí)上基本都是一致的，但是這幾年重組為什么進(jìn)展不大，各種原因還不好說。”日照公司內(nèi)部知情人士張曉(化名)告訴新金融記者，我們的想法就是“重組絕對(duì)支持，但要尊重市場(chǎng)化”。
某不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴新金融記者，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合漸趨沿海布局的時(shí)候，按照什么規(guī)則整合是另一回事，如果完全按照市場(chǎng)化的標(biāo)準(zhǔn)去做，那就沒有什么不好解決的，按什么模式和思路去做應(yīng)該是需要考慮的。
顯然，近幾年，濟(jì)鋼、萊鋼差強(qiáng)人意的業(yè)績(jī)讓日照方面對(duì)重組充滿顧慮，前者利潤(rùn)部分依賴房產(chǎn)、證券投資等非鋼產(chǎn)業(yè)收益填充虧損。這使得2011年依然在鋼鐵主業(yè)保持較好收益的日照有了更多想法。
“畢竟日鋼現(xiàn)在有一個(gè)很強(qiáng)的盈利能力，對(duì)地方也有一定的貢獻(xiàn)，而且山鋼在鋼鐵板塊這部分的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不是人們理想的那種程度，如果把日鋼接過去會(huì)怎么樣?這也是我們所顧慮的事情�！比照展緝�(nèi)部某管理層知情人士向新金融記者說：“我們完全贊成山東的整體布局，但我們要按照七個(gè)字‘依法公允市場(chǎng)化’，為什么河北鋼鐵比較容易，因?yàn)榈紫轮亟M的鋼廠都是國(guó)有的。國(guó)家的政策很好，但我們特別不能理解的是由政府主導(dǎo)規(guī)定一個(gè)重組的主體，誰能規(guī)定這個(gè)，現(xiàn)在是不是應(yīng)該市場(chǎng)化?不能因?yàn)槭菄?guó)企就應(yīng)該重組民企。”
據(jù)相關(guān)人士介紹，2011年日鋼的利潤(rùn)在13.8%，重組另一端的濟(jì)鋼和萊鋼的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遜于此，整個(gè)鋼鐵行業(yè)2011年平均的利潤(rùn)水平也僅2.42%。
張曉告訴新金融記者，對(duì)于日照公司的運(yùn)營(yíng)管理能力，日鋼人是很有自信的，“去年我們代管的中國(guó)五礦下屬的遼寧營(yíng)口廠，前年還虧損6個(gè)多億，現(xiàn)在已經(jīng)扭虧為盈了，這個(gè)業(yè)績(jī)社會(huì)上也比較認(rèn)同。”
公開資料顯示，五礦營(yíng)口中板有限責(zé)任公司是一家有30余年中厚板生產(chǎn)歷史的地方骨干鋼鐵企業(yè)，由五礦集團(tuán)下屬的五礦發(fā)展股份有限公司絕對(duì)控股。到2011年，兩年時(shí)間公司一直處于虧損狀態(tài)，直至2011年第一季度公司虧損還達(dá)到8453萬元。
2011年2月，五礦營(yíng)板與日照鋼鐵在北京簽署協(xié)議，宣布“五礦營(yíng)板委托日鋼對(duì)其日常經(jīng)營(yíng)管理提供全方位的管理服務(wù)”。此外，日照鋼鐵還與五礦集團(tuán)積極探討除原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的諸如礦山開發(fā)、鋼鐵生產(chǎn)、管理咨詢、股權(quán)合作、人員交流等方面的合作機(jī)會(huì)。
日照公司相關(guān)內(nèi)部人員向新金融記者介紹，日照方面開始只是去了一個(gè)代管的團(tuán)隊(duì)，最初就是托管，后來占了不到40%的股份，現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)比較正常，日鋼低品位礦煉鐵等核心技術(shù)、成本控制、精細(xì)化管理、績(jī)效考核等模式理念在這里都得到很好發(fā)揮。新金融記者了解到，2011年2月，日鋼進(jìn)駐管理之后，3月份五礦營(yíng)口中板有限責(zé)任公司的利潤(rùn)虧損就降到了251萬元，而4月份公司扭虧為盈，達(dá)到2263萬元，5月份利潤(rùn)總額更是達(dá)到5032萬元。
“五礦營(yíng)板設(shè)備等基礎(chǔ)條件不錯(cuò)，2008年金融危機(jī)以后出現(xiàn)虧損也不是一方面原因。我很佩服五礦，能夠把企業(yè)放手給民營(yíng)企業(yè)托管，這種充分的信任是合作成功的基本前提�！鄙鲜鋈照展緝�(nèi)部人員說：“去年我們代管五礦營(yíng)口廠的時(shí)候，老總講得很清楚，就說我把它當(dāng)個(gè)試驗(yàn)田，告訴大家，民營(yíng)企業(yè)有民營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，國(guó)企有國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，我們?cè)趺椿ハ嗳￠L(zhǎng)補(bǔ)短把這個(gè)做好�！�
另一日照公司知情人劉建(化名)告訴新金融記者：“五礦營(yíng)口廠的虧損不僅僅是銷售經(jīng)營(yíng)，還有體制問題，早先這個(gè)廠屬于五礦，而五礦自己有鐵礦石進(jìn)口，我們?nèi)チ酥缶鸵笪宓V方面對(duì)日照的管理不要過多干涉，鐵礦石進(jìn)口方面采用市場(chǎng)化招標(biāo)方式進(jìn)行，誰便宜用誰的，銷售的時(shí)候誰的價(jià)格高賣給誰。但是原來不全是這樣，五礦進(jìn)口的鐵礦石就給五礦營(yíng)口廠�，F(xiàn)在我們?nèi)珍搹慕訂蔚侥玫匠善分恍枰?天時(shí)間�！睋�(jù)他介紹，去年五礦營(yíng)口廠工人工資平均漲了20%。
新金融記者了解到，通過這幾年的經(jīng)營(yíng)，日鋼公司前段時(shí)間得到了授信5A評(píng)級(jí)。
新棋新局
“萊鋼退市之后，下一步必然會(huì)提到日鋼了，還有青鋼，這是兩塊硬骨頭，一個(gè)動(dòng)輒就是‘國(guó)進(jìn)民退’的敏感話題，一個(gè)是副省級(jí)城市的大企業(yè)，都難咬�！变撹F網(wǎng)的李吉民告訴新金融記者。
盡管早先有多少的不情愿，但4年過去了，在新的棋局之下，重組已經(jīng)成為騎虎之勢(shì)。
這幾年，武鋼采取不同模式聯(lián)合重組鄂鋼、柳鋼、昆鋼。唐鋼與邯鋼組建了河北鋼鐵集團(tuán)后，又控股石鋼，重組12家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，并實(shí)行了統(tǒng)一訂貨。首鋼集團(tuán)在西南重組水城鋼鐵、貴陽特鋼，在西北重組長(zhǎng)治鋼鐵、伊犁鋼鐵，在東北重組通化鋼鐵。
同時(shí)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)境況的持續(xù)走低和日鋼公司的“風(fēng)景獨(dú)好”勢(shì)必增加日鋼在山東鋼鐵行業(yè)重組中的籌碼權(quán)重。
2011年上半年，日照鋼鐵實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20.5億元，且業(yè)內(nèi)人士表示，日照鋼鐵的利潤(rùn)主要來自鋼鐵主業(yè)。也有接近日鋼的人士透露，日鋼公司一般不公布年報(bào)，公布也是一半真一般假。而濟(jì)鋼、萊鋼的盈利則幾乎全部依賴非鋼產(chǎn)業(yè)。濟(jì)鋼宣傳部的周傳勇告訴新金融記者，最近幾個(gè)月整個(gè)鋼鐵行業(yè)主業(yè)都是虧損的，沒有利潤(rùn)，整個(gè)鋼鐵企業(yè)銷售收入利潤(rùn)(包括主業(yè)和非鋼業(yè)務(wù))去年全年僅百分之二點(diǎn)幾，10月份后更是跌至零點(diǎn)幾。
萊鋼某職工透露，目前萊鋼職工的工資只發(fā)了八成，沒有獎(jiǎng)金，受產(chǎn)能壓縮的影響，部分員工將會(huì)分流去日照或喀什。萊鋼宣傳部的工作人員向新金融記者證實(shí)了工資的說法，表示未發(fā)的是效益工資，由于鋼鐵業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，效益工資當(dāng)然沒有，至于獎(jiǎng)金更是不可能。周傳勇也表示，濟(jì)鋼今年面臨8000員工分流安置的問題，實(shí)施難度很大，涉及很多崗位的安排，需要依賴政府的支持力度。知情人士也告訴新金融記者，目前濟(jì)鋼生產(chǎn)已經(jīng)壓縮，有訂單才安排生產(chǎn)。
2月14日，山東省發(fā)布《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)方案的實(shí)施意見》(以下簡(jiǎn)稱意見)，強(qiáng)調(diào)：“到2013年，山鋼集團(tuán)完成對(duì)日鋼、青鋼的實(shí)質(zhì)性重組，省內(nèi)其他鋼鐵企業(yè)區(qū)域內(nèi)聯(lián)合重組實(shí)現(xiàn)突破，全省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高;淘汰壓縮落后產(chǎn)能工作取得較大進(jìn)展，市場(chǎng)機(jī)制調(diào)控落后產(chǎn)能的能力得到明顯加強(qiáng);青鋼搬遷工程全面展開，日照鋼鐵精品基地完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目核準(zhǔn)等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目主體建設(shè)全面展開;節(jié)能減排工作取得階段性成果”。
“目前山東鋼鐵行業(yè)的重組進(jìn)度已經(jīng)落后于河北省，作為唯一的鋼鐵調(diào)整試點(diǎn)，加快進(jìn)度已經(jīng)勢(shì)在必行。”李吉民說。
日照市委宣傳部新聞科工作人員告訴新金融記者，目前他們不方便說話，領(lǐng)導(dǎo)也都不在家，在北京開會(huì)。并表示，山東鋼鐵重組是國(guó)家的戰(zhàn)略，由省里主要推動(dòng)，日照方面也就是做配合工作，至于重組到什么程度、下一步怎么做都由省里統(tǒng)一發(fā)布，市里說了不算，也無權(quán)對(duì)外發(fā)布，因?yàn)檫@個(gè)事情大家都很清楚，已經(jīng)列入國(guó)家戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃，《意見》里面說得很清楚，日照政府要配合。
“這個(gè)你很清楚，配合是什么意思，要你配合你就配合，需要你做一些工作的時(shí)候你就去做，至于重組以后稅收怎么分成這至少是由省一級(jí)政府來決定的，我們說了不算。”上述工作人員說：“我們現(xiàn)在不敢亂說。你就是去問日鋼，現(xiàn)在估計(jì)也不能和你說。他們本身就是個(gè)民企，和我們打交道本來也很少�！�
同時(shí)，隨著山東鋼鐵集團(tuán)布局的深入，即便日照公司最終未納入重組，其早先的地理優(yōu)勢(shì)或會(huì)被一步步抵消。
2010年，日照港吞吐量突破2億噸，在國(guó)內(nèi)是鋼鐵行業(yè)的最佳港口。而山東鋼鐵集團(tuán)日照鋼鐵精品鋼基地的建立則很有可能“蠶食”日照公司相較其他鋼鐵公司的巨大優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)《意見》，日照鋼鐵精品依托日照的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、港口優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)輻射優(yōu)勢(shì)以及基礎(chǔ)配套設(shè)施優(yōu)勢(shì)，以企業(yè)整合和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，遵循循環(huán)型、低碳型、集聚式發(fā)展模式，按照新一代鋼鐵制造流程理念，建設(shè)管理卓越、技術(shù)領(lǐng)先、環(huán)境友好的現(xiàn)代化精品板材基地。日鋼產(chǎn)能被壓縮為500萬噸，同時(shí)其精品基地新建規(guī)模為850萬噸。
日照公司某管理人員對(duì)此就表示：“現(xiàn)在要年內(nèi)啟動(dòng)日照精品鋼基地，所謂規(guī)劃的精品基地，什么叫精品?精品是產(chǎn)品精。這個(gè)實(shí)際上很早就說了，但是你說這個(gè)產(chǎn)品是精品，出來的是不是現(xiàn)在市場(chǎng)上的精品?有沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?這是很多人懷疑的。我們一直向著精品發(fā)展，但是我們沒有想著做精品基地。山東也是為了整個(gè)山東鋼鐵行業(yè)的布局向沿海集中，就說在日照要改造精品基地的前提條件是必須重組日鋼。我的考慮是，如果日照需要或者適合建立這個(gè)精品基地，那應(yīng)該怎么建，這是值得考慮的，也就是說誰來建，是不是就是要山東鋼鐵來建?”
更有業(yè)內(nèi)知情人表示，青鋼搬遷至膠南董家口除去鋼鐵產(chǎn)業(yè)向沿海轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)外，也多少有抵消、鉗制日照鋼鐵的意味。據(jù)悉，膠南董家口距日照僅數(shù)十公里，是政府重點(diǎn)打造的40萬噸級(jí)碼頭。
可以看出，隨著時(shí)間的推移，日照鋼鐵在重組過程中的籌碼已經(jīng)有所減輕。
