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發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2012-3-9閱讀:787次

  2011年,是廣州廣船國際股份有限公司實施重機戰(zhàn)略的第一個完整年,當(dāng)年其重機業(yè)務(wù)便實現(xiàn)了扭虧為盈,成長勢頭異常迅猛。面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境,廣船國際重機事業(yè)部堅持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一主線,積極承接新訂單,使多項指標(biāo)同比出現(xiàn)大幅增長,多個產(chǎn)品打出品牌,鋼結(jié)構(gòu)、機電產(chǎn)品、成套設(shè)備及船配三大業(yè)務(wù)單元亮點頗多,盾構(gòu)機、堆取料機、卸船機等產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場頗受贊譽。
  成長2011:百花齊放亮點紛呈
  2009年7月,廣船國際及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,明確提出了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化組合的要求,重申“打造第二支柱產(chǎn)業(yè)”,并形成造船、重機、服務(wù)、海工四大業(yè)務(wù)板塊,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。2010年5月,廣船國際正式整合成立了重機事業(yè)部,確立了鋼結(jié)構(gòu)、機電產(chǎn)品、成套設(shè)備及船配三大業(yè)務(wù)板塊,明確了重機事業(yè)部的運作模式。2011年,該公司在重機領(lǐng)域大展拳腳,取得了驕人成績。
  盾構(gòu)機方面,廣船國際聯(lián)合日本三菱重工為廣東省水電二局制作的2臺直徑達(dá)8.78米的華南地區(qū)最大盾構(gòu)機分別于2011年6月和今年2月交付業(yè)主投入穗莞深城際軌道項目中。該公司去年還接獲了1臺用于泰國曼谷地鐵項目的盾構(gòu)機訂單,目前該產(chǎn)品正在緊張制作之中,計劃今年年中交付業(yè)主使用。鋼結(jié)構(gòu)方面,廣船國際通過努力于2010年成功獲得由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的《鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級》資格證書,為其鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。電梯、剪壓床等機電產(chǎn)品方面,廣船國際在2011年保持了高增長態(tài)勢,分別取得了比歷史最高水平增長15.56%和34.15%的優(yōu)異成績。此外,在堆取料機、卸船機等礦山機械方面,廣船國際的發(fā)展形勢同樣喜人。去年11月24日,澳大利亞第三大鐵礦石出口商FMG公司總裁一行到廣船國際訪問,對廣船國際為其制造的堆取料機質(zhì)量大加贊賞。據(jù)了解,F(xiàn)MG公司目前在廣船國際訂造了3臺堆取料機,第一臺已經(jīng)于去年5月交付,另外2臺計劃今年交付。
  開拓2012:百尺竿頭更進(jìn)一步
  受國際金融危機影響,造船市場低迷,為此,廣船國際將快速形成第二支柱產(chǎn)業(yè)作為公司當(dāng)前最重要的任務(wù)來抓,這使重機板塊的發(fā)展變得更加緊迫。
  在廣船國際今年的整體工作部署中,該公司明確提出,要在不影響造船生產(chǎn)任務(wù)的前提下,逐步改變非船“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”的傳統(tǒng)思維定勢,充分利用各類資源發(fā)展非船業(yè)務(wù)。據(jù)了解,在廣船國際制訂的2012年年度生產(chǎn)計劃中,重機板塊的生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)均大幅增長,其中,對重機板塊的工作部署主要包括以下幾個方面:加強資源整合,加快實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化布局,為不斷擴充產(chǎn)量,實現(xiàn)在經(jīng)濟總量、業(yè)務(wù)規(guī)模、市場份額上的做大創(chuàng)造條件;牢固樹立“經(jīng)營是龍頭”的工作理念,努力去搶訂單、拓市場;做強一批優(yōu)勢產(chǎn)品,研發(fā)一批有發(fā)展前景的產(chǎn)品,把技術(shù)力量與實際產(chǎn)品相結(jié)合,形成技術(shù)指導(dǎo)實踐、實踐提升技術(shù)的良性互動;總結(jié)以往項目管理經(jīng)驗,創(chuàng)新項目管理方式,實現(xiàn)“做一個產(chǎn)品、留一個客戶、樹一個品牌”的目標(biāo);堅持人力資源是第一資源的長遠(yuǎn)發(fā)展理念,加快人才隊伍建設(shè),積極圍繞重機戰(zhàn)略培養(yǎng)、儲備人才,打造高效、執(zhí)行力強的業(yè)務(wù)團隊。