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發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2017-3-21閱讀:1088次
為進一步做好安全管理工作,方大九鋼軋鋼廠維修車間從教育上“實”、檢查上“嚴”、管理上“細”三要求入手,逐步提升安全管理水平,構筑安全堅固防線。
  教育上要求“實”。始終把安全工作放在首位,充分利用員工班前班后會學習《公司安全制度》《安全告知書》《事故案例教育錄》等內容,強化員工安全教育。尤其在停機檢修作業(yè)時,通過學習車間《安全告知書》中的安全操作流程,進一步提高安全防護意識,做到崗位危險樣樣清,心中防范樣樣強。
  檢查上要求“嚴”。嚴格按照現(xiàn)場無隱患,系統(tǒng)無死角的要求,加大對現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查力度。特別是對作業(yè)現(xiàn)場未停電掛牌、不按規(guī)操作等違章現(xiàn)象加大考核力度。同時,對作業(yè)區(qū)重大檢修現(xiàn)場做到重點檢查、全程監(jiān)護,并對檢查、排查出的各類隱患實行閉環(huán)管理,跟蹤落實處理到位,做到有排查、有治理、有落實,最終將處理結果及時反饋,形成閉環(huán)。
  管理上要求“細”。將班組安全建設作為安全管理重點,班組長列為班組安全第一責任人,全面負責班組的安全工作,并結合實際工作要領,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一道工序,做到安全環(huán)節(jié)上處處有落實,處處有責任。同時充分利用班前、班后會時間,堅持對發(fā)現(xiàn)的事故、障礙、異常情況分析清楚,并制定有針對性的防范措施,不斷督促員工標準操作、規(guī)范操作,督促各項規(guī)章制度有落實。
(信息來源:www.pipew.com)