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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時間：2011-9-22閱讀：805次
為了深入了解中國鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的生存狀況，及時發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行中出現(xiàn)的新問題，為政府決策和行業(yè)發(fā)展提供第一手資料。2011 年9月，中國物流與采購聯(lián)合會鋼鐵物流專委會聯(lián)合《現(xiàn)代物流報》組織開展了一項針對行業(yè)的公益性調(diào)查活動。
活動主要圍繞“鋼貿(mào)業(yè)當(dāng)前面臨的困境有哪些”、“企業(yè)目前亟須解決的主要問題”和“行業(yè)的未來出路?”等方面，開展了問卷抽樣調(diào)查活動。本次抽樣調(diào)查企業(yè)包括大中型國有企業(yè)和民營企業(yè)等，通過走訪企業(yè)現(xiàn)場填寫調(diào)查問卷和在鋼鐵物流專委會官方網(wǎng)站公布《調(diào)查表》的形式，共回收問卷537份，回收率為89.5%，其中有效問卷為82.1%。
從調(diào)查結(jié)果看，當(dāng)前鋼鐵貿(mào)易行業(yè)產(chǎn)生了前所未有的生存危機，絕大多數(shù)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的日子過得并不舒心，銷售量嚴重萎縮，鋼材價格倒掛，企業(yè)風(fēng)險加大，資金嚴重匱乏，都在最大化的透支了他們的體能，甚至有些企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)行或倒閉。雖然面臨困境，但行業(yè)絕非哀鴻一片，絕大多數(shù)企業(yè)都在積極開展自救，力圖轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和模式。
活動主要圍繞“鋼貿(mào)業(yè)當(dāng)前面臨的困境有哪些”、“企業(yè)目前亟須解決的主要問題”和“行業(yè)的未來出路?”等方面，開展了問卷抽樣調(diào)查活動。本次抽樣調(diào)查企業(yè)包括大中型國有企業(yè)和民營企業(yè)等，通過走訪企業(yè)現(xiàn)場填寫調(diào)查問卷和在鋼鐵物流專委會官方網(wǎng)站公布《調(diào)查表》的形式，共回收問卷537份，回收率為89.5%，其中有效問卷為82.1%。
從調(diào)查結(jié)果看，當(dāng)前鋼鐵貿(mào)易行業(yè)產(chǎn)生了前所未有的生存危機，絕大多數(shù)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的日子過得并不舒心，銷售量嚴重萎縮，鋼材價格倒掛，企業(yè)風(fēng)險加大，資金嚴重匱乏，都在最大化的透支了他們的體能，甚至有些企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)行或倒閉。雖然面臨困境，但行業(yè)絕非哀鴻一片，絕大多數(shù)企業(yè)都在積極開展自救，力圖轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和模式。
